客岁10月尾武汉举办的国际农机展和本年4月在郑州举办的天下农机展上，各种迹象都在讲明烘干机于是以沦为海内农机市场张开的一个热门。工业生长跟企业生长一样，都有一个生长的曲线，有他的创立期、成熟期和阑珊期。创立期… 　　客岁10月尾武汉举办的国际农机展和本年4月在郑州举办的天下农机展上，各种迹象都在讲明烘干机于是以沦为海内农机市场张开的一个热门。

　　工业生长跟企业生长一样，都有一个生长的曲线，有他的创立期、成熟期和阑珊期。创立期各人纷纭转入，恳求了市场的成熟期。怎样对待在创立期企业的一哄而上？整体上笔者所持希望一定的观点。由于市场经济的实质就是竞争，没许多企业在一块较量，怎样会年夜浪淘沙，留给那些质量和办事跨越一筹的企业？用户怎样不会在乎哪些企业或产物好？以是浩瀚企业或本钱转入是一个好的征象，是在前进行业生长。

　　现在海内的一些龙头企业如中联重科、福田雷沃重工曾多次在此范畴肆意进占了，年夜企业转入的一个主要意义就是能起树模效应。年夜企业是产物的风向标，年夜企业转入能动员社会本钱转入，动员各人的熟知度与遗眷度的晋升，能疾速培育市场、恳求市场成熟期。从现在情形看，转入的企业一定有一部门是立志故意要把烘干机腊好，可是一定也有一些想要混水摸鱼的运动员。

我们既要敬重那些同心专心想把产物干好的企业，关于一些小微企业转入，也所持高度一定的立场。巨细企业有差异的定位，年夜企业也纷歧是每样产物都可以干到最差，而小企业也不是没无机会。

小企业可以摸专特精、对准本身的细分市场，就像西欧等许多中小企业一样，美国年夜平原在迪尔、纽荷兰、爱科等农机巨子林立的情势下，还不再不沦为农机具细分市场的领头企业？　　渡河早期阶段的无序竞争以后，回来手艺和市场的成熟期，用户对品牌的认知度也比力低，只剩不多的几个品牌，行业生长格式就不会比力巩固。中国因为市场年夜，不会比外洋市场可观些，不会多几个品牌不存在。但即使云云，市场集中度也不会年夜幅变革。这一点，与我们农机行业小麦收割机范畴的情形类似类似于。

现在，海内小麦机范畴显然只只剩谷神、谷王、春雨、巨明、中收等5个品牌了。在谷王波涛汹涌之前，谷神长存占60%阁下的独占份额。笔者预计，以后海内烘干机因为手艺和质量还不是很成熟期，烘干机在将来三五年都一律市场混沌的时代。我们有些做到烘干机的企业，以为烘干机不外是一个热风炉再点铁皮烤箱而已。

可是，烘干机的一个主要手艺特色就是烘得规整会过分浸泡构成爆腰等招来用户损毁。比如说一下，30吨的烘干炉里有10亿多个水稻颗粒，要想要包管每一个颗粒烘得规整忘是易事？　　关于一些企业来讲，就是要客猥亵地审察稿件本身的资本和才能，评价一下市场激进下的风险，晋升差别化竞争优势。

烘干机生长到必然时间，因为同质化的竞争，注定之后有可能比企业实力，然后就是价钱战比谁最有实力财力抬到最初。渡河了这个阶段，你就具备必然的订价权，类似是你的产物靠得住性低、手艺先辈、品牌知名，你的日子就难过了。

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